​知不足而奋进 望远山而前行——赴高新区管委会跟班学习心得体会合集

为进一步加强与属地政府的交流与合作，提升集团青年职工综合素质能力，2023年9月19日，两淮控股集团选派优秀青年职工赴合肥高新区管委会跟班学习。在为期半年的跟班学习期满后，各位青年职工结合自身学习工作经历，讲收获、谈体会、话举措。现将四位跟班学习青年职工的心得体会展示如下（排序不分先后）：

基础分公司  陈焰

首先，非常感谢集团党委为我们青年职工搭建了到高新区管委会跟班学习的平台，也十分感谢集团各级领导和基础公司领导能给我出去锻炼的机会。这是我在两淮工作十余年第一次有幸到政府部门学习，因此我个人也非常珍惜这次机会。

在高新区管委会学习期间，我被分配到了建发局河长处工作，主要的工作是配合开展高新区园区内项目室外排水现场的预核查、正式核查以及服务企业人员来办理园区项目排水相关事项的流程，同时包括一些办公室的日常工作。在来建发局河长处学习之前，我一直在公司从事项目工程管理工作，相似之处是都属于工程类，所以也可以算是专业基本对口。不同的是在河长处的工作属于水利工程，而我在两淮从事的是房建和市政项目。在具体工作当中，我不遗余力地把之前的工作经验都发挥出来，同时也在新的岗位不断向前辈虚心请教，总结他们好的工作做法，不断提高自己的工作效率。结合自身实际，我有以下几点感悟：

一是拓宽了视野，打破了固有的思维定势。作为一名项目管理人员，之前总认为做好工作，就是完成好上级交给的任务、处理好工作矛盾，虽然能够按时完成任务，却缺少长远眼光，缺乏创新思维，虽然能够解决矛盾，却很少深挖根源。有时片面强调条件成熟不成熟，不能很好地解放思想。在河长处工作后，让我充分认识到只有拓宽知识面，完善知识结构，不断挖掘自身潜力，才能跳出思维定势，拓展思维视角，改变自己传统的一些思维习惯，用新的创新思维方法创造性地开展工作、推动工作。

二是认识了差距，激发了增强才干的紧迫性。在河长处部门工作最主要的就是服务来园区企业办理项目排水相关事项的流程，包括从开工前的排水设计条件到最后的排水验收核查。如果企业的项目有解决不了的难题，河长处会同建发局其他部门的同仁一同指出问题、分析原因、提出建议，切实打通部门界限、统筹协调发挥合力，推动企业的发展，从而促进园区的发展。在一系列难题的研讨实践中既让我增长了知识、开阔了视野、拓展了思维，也充分认识到自己的不足与存在的差距，进一步激发了加强学习、增强才干的动力。

三是提高了素质，提升了工作能力和水平。在经过多次参与项目室外排水现场预核查和正式核查，我发现有些项目经过多次预核查和正式核查都没有通过核查验收手续，有些项目只需一次就通过核查验收手续。那些多次没通过核查验收的项目都有一个共同点就是对待工作都抱着敷衍了事的态度，不注重细节，从而需要一遍遍地返工，影响了整个项目验收流程的推进。通过学习和实践，我深刻认识到在今后的工程施工过程中，需要更加注重细节，对待工作应该抱有更加严谨的态度，同时对自身而言，不仅更新了业务知识，开阔了思维眼界，也提高了自己的综合素质能力。

总的来说，在高新区建发局河长处学习工作的这半年时光里，忙碌而又充实、精彩而又美好，让我受益匪浅，感悟良多。不仅在各方面得到了提高锻炼，也结交了不少新朋友，同时也让更多的人知道和了解了两淮控股集团。在今后的工作当中，我将以此次学习为契机，严格要求自己，学以致用，踏实工作，将所学所思所悟运用到自己的本职工作中，用工作实绩来回报公司的培养，用工作成果来答谢领导的信任，用不懈的努力来争取更大的进步。也希望集团与高新区持续保持这种交流学习的桥梁，能让集团更多青年职工得到锻炼。最后，在未来的工作中，我一定以更加优异的成绩，为两淮控股集团高质量发展贡献自己的力量！

管道分公司  杨阳

非常感谢赵宏海董事长为我们青年职工提供了一个跟班交流学习的平台，也非常感谢公司领导的信任，本人能够有幸被选派到合肥高新区管委会跟班学习。通过近半年来的学习，在新的工作环境和模式下，我学习到了很多新知识，无论是个人视野还是工作能力都得到了很大提升，对于我个人是一次非常难得的学习经历。现将半年来个人在跟班学习过程中的心得体会汇报如下：

我所在的部门是社会创新管理中心，先后参与了中心信息化平台建设、项目招投标、项目可研方案编写和报送，协助全域治理党建联盟活动的举办、两淮科力园区升级改造的信息联络以及中心指派的其他工作。在跟班学习工作期间，先后拜访联络了省自然资源厅信息中心、市自规局信息中心、高新区科技局、科大讯飞等部门、企业的相关人员，并与他们交换了联系沟通方式，做好人际交往，积累人脉资源，为下一步工作沟通架起联络桥梁。

去年，我参与了中心举办的“合肥高新区产业用地全域治理党建联盟”成立大会，协助中心做好大会工作。联盟大会是以党建引领，联合高新区多个行政单位、事业单位、司法机关、国有企业、非公企业，以党建促共建，以共建促发展，推进中心的土地全域治理工作。结合联盟的模式和做法，两淮集团作为建筑企业，在行业内具有一定的知名度，同样可以联合行业内其他知名企业组建党建联盟，一方面可以实现组织共建、发展共促、资源共享，另一方面可以通过党建联盟提高集团知名度，以高质量党建引领高质量发展。

在跟班学习过程中我了解到，社创中心以购买服务的方式，引入律师、会计师、城乡规划师、土地评估师等专业力量创建联合体服务团队，在土地全域治理工作中提供法律咨询和土地规划等专业服务。相对建筑企业来说，工程项目的投资、管理、施工等多个环节存在诸多风险。借鉴购买第三方服务的方式，引入工程咨询类专业团队，为工程项目的投资决策与项目实施提供咨询服务，更好地把控工程项目各阶段存在的风险。

这次的跟班交流学习经历让我受益匪浅，再次感谢集团领导给了我这样一个难得的学习锻炼机会。我的经验尚不丰富，想法还比较粗浅，有思考不足的地方还望领导给予批评指正。

党委组织（宣传）部  陈旭东

根据集团党委安排，2023年9月20日至2024年3月19日，我与集团另外3名年轻职工赴高新区跟班交流学习，半年期满，虽然时间不长，但收获颇丰。

作为集团年轻职工，能够得到这次学习的机会，我真正体会到集团党委安排这次跟班学习的良苦用心，也深深感谢集团领导及同事们对我的关心、支持和帮助。我将带着在这里收获的一切，满怀信心地回到集团，用行动回报集团党委及集团领导对我的信任。下面我谈谈跟班学习半年以来的体会。

一、开阔了工作视野。合肥高新区是1991年经国务院批准的首批国家级高新区，聚集企业6万余家，自主培育的上市企业累计37家。我有幸被安排到高新区非公企业党委学习，借此机会，我接触到了国内各行业龙头企业，诸如科大讯飞、阳光电源、华米科技等。高新区非公党建走在全国前列，我刚被安排这个岗位的时候，就在想为什么高新区的非公党建成绩突出，根据党建工作部领导的解答，结合我所观察到的，一个核心就是抓住党建引领高质量发展，做到党建与业务深度融合。

二、强化了学习意识。以前在集团，由于个人学习意识淡薄，来高新区以后发现自身理论水平和业务水平明显不足，特别是在发展党员及党员信息系统管理等方面。我在集团也负责类似的工作，通过在高新区一段时间以来的学习和锻炼，我的工作方式和工作效率都有了明显提升，工作的逻辑性和条理性也进一步增强。与此同时，办公室的好几个工作人员都是新交流过来的，他们也在积极主动、一刻不停地学习新知识。良好的学习氛围激发了我强烈的学习愿望，我充分利用工作机会学习党支部工作条例、发展党员流程、excel函数等方方面面的知识，这些都有助于我尽快进入工作角色，工作之余我也将更多时间用于与同事交流学习，结合工作进行分析思考。

三、坚定了务实作风。高新区工作处处体现出务实的作风。对于上级安排或自身业务工作，他们往往是“先干后说、多干少说”，十分注重工作的实际效果，不讲排场不搞形式主义。对于工作当中出现的问题，领导们也始终坚持“不争论、不埋怨、不推诿扯皮，有什么问题解决什么问题”的务实态度，注重保护职工的工作热情，营造出和谐的工作氛围，让置身其中的每一个人都气顺、心齐、力聚、有干劲。这种以务实的工作作风成就出色的工作业绩，让我感触颇深。在未来的工作中，我将以更加求真务实的工作态度、严谨扎实的工作作风、奋发有为的工作状态，助力集团高质量发展。

纪检监察审计部  汪亮

首先，感谢集团党委给了我这次学习机会，尤其感谢董事长的大力支持和推动，为我们集团青年职工搭建了进入合肥高新区学习交流的桥梁。组织和领导如此关心我们青年职工的学习成长，我更要珍惜这次机会，认真踏实地在高新区学习锻炼，把学习高新区先进经验做法和提升个人综合能力水平作为此次学习和追赶的目标，把组织和领导的信任和期望作为奋勇争先的动力，把跟班学习的领导和同事作为进步道路的良师益友。

秋高气爽，桂花飘香。我满怀期待踏上了为期半年的求学路。初到高新区，给我的第一印象就是“高大上”，有一种到了大都市的感觉，每个人都是脚步匆匆，争分夺秒，所有人都是时不我待、只争朝夕的精神状态，电梯里不是背着双肩包，就是怀揣笔记本电脑，更或是拎着行李箱，不知是正准备出差还是刚完成行程，但每个人脸上都写满了两个字“自信”。  

此次跟班学习的单位是高新区组织人事局，我被安排到了组织工作处，主要工作涉及全区的基层治理和党组织建设、物业改革、小区管理等，7个街道中心加一个托管区共13个党委，涵盖20多家单位部门，都是工作中需要对接联系的。好在来集团之前，我曾从事过街道层面基层党建和综合治理这方面工作，所以工作上手也很快，工作当中我也不遗余力地把之前的工作经验都发挥到工作中，同时也在新环境中不断总结高新区好的工作经验做法，使自己得到提升。

一是文字撰写能力得到了提升。在高新区工作期间，自己有幸参与了高新区全区的一个基层治理方案的起草工作，初稿从九千字，修改到一万四千字，最终又经过6轮修改到七千字，才完成了初稿。在这次锻炼中，让我深刻明白了写好一篇优质材料必须要经历的几个过程。首先，文体框架一定要搭建好，领导为了能让我理清的思路，给了我一周时间，这段时间要求我不要动笔，只是看优秀地区的经验和做法，然后再构思自己所要写的材料思路和框架；其次，是收集素材，一方面通过领导同事的帮助收集近三年来全区相关工作的动态、领导的讲话稿、形成的报告、存在的问题和痛点汇总等，另一方面通过实地走访和与社区具体工作人员的沟通了解，全面掌握此项工作的现状、存在的不足和具体人员的建议，这样我的方案才有了具体的内容和依据；有了以上的准备，接着就可以着手起草文稿了，这里我感受最深的是，首稿必须做到内容全面、条理清晰、思路明确，全面表达方案的整体要求，做好这一点也是花费时间和精力是最多，最困难的；在完成初稿后，还需要经过大量的修改，毕竟好材料都是修改出来的，通过一遍遍的提炼、精简、拔高，最终才能将一篇好的文稿完成。整个过程既锻炼基本功，也磨炼了我的心性。

二是沟通协调能力得到了锻炼。在组织部门工作最主要的就是统筹协调各项工作，一项工作不仅要准确把握上级主管部门的具体工作要求，还要在领导同事之间充分讨论研究确保工作能具体开展，这样才能着手部署安排。工作当中还要对接各个区直部门和中心街道等，既要做到部署指导工作开展，又要督促推进工作高质量完成，期间还要及时向领导汇报工作进展和遇到的问题，这中间每一个环节都离不开高效率的沟通协调。我简单梳理了一下，半年期间，我曾与高新区28个单位部门建立沟通联系，手机和微信共添加60余名高新区工作人员，与这些良师益友的接触和交流确实让我学到了很多东西，同时也让更多的人记住了“两淮集团”这张名片。我想，这不仅使我在沟通方面得到锻炼，也让我收获了更多管委会的朋友和资源，为今后回到集团工作做储备。

三是总结提炼能力得到了进步。做好一项工作不难，做好一项工作并从中总结提炼出好的经验做法，然后运用总结出的经验去做好另外一项工作或者更多工作，我觉得才是最大的进步。在一次接待芜湖市鸠江区非公党建培训班中，我负责全程对接，从对接培训班的学习内容到行程安排，我都认真学习，把此次培训班的各个环节和重要细节都用笔记本记下来，结束后又认真梳理过程中需要注意的重点，及时将经验和不足总结并汇报给了领导。春节后，组织人事局准备组建培训班外出学习党建工作，领导也是第一时间让我去联系对接芜湖市鸠江区有关部门。我按照领导的要求，在与鸠江区建立联系的同时，把活动联系扩展到了弋江区，内容也得到进一步的充实，大家都在这次活动中学习到了很多高质量的党建工作经验，激发了对未来工作的思考，这次活动的充分筹备也得到了大家的一致认可。我想，从未组织过这种活动的我，多亏了之前那次负责接待培训班总结积累出的经验，让我在学习中思考，在思考中总结进步。

在高新区的这半年里，我不仅在各方面得到了提升锻炼，同时也看到了差距，发现了不足，回来以后我会持续认真总结，及时补缺补差。也希望集团与高新区建立这种交流学习的长效机制，让更多的青年职工得到锻炼。

与大雁齐飞，目之所及皆是广袤天空。我将以此次跟班学习为契机，大力弘扬“忠诚、敬业、执着、合作、创新、奉献”的新时代煤田地质局精神，始终保持开拓创新、艰苦奋斗的优良传统，不负时代、不负韶华，为集团高质量转型发展贡献青春力量。

图为赴高新区管委会跟班学习人员合影